Υπάλληλος του εαυτού σου
3 min read
Υπάρχουν πολλοί λόγοι που μπορεί κάποιος να γίνει επιχειρηματίας.
Ίσως έχει μια καλή ιδέα, τόσο καλή που μπορεί να αλλάξει τον κόσμο.
Πιο ρομαντικά, μπορεί να έχει μεράκι για κάτι και να θέλει να το δημιουργεί ο ίδιος.
Υπάρχει και η διαδοχή όταν υπάρχει οικογενειακή επιχείρηση.
Τέλος, μπορεί να είναι κάτι πιο αόριστο, με τίτλο «θέλω να κάνω κάτι δικό μου».
Θεωρητικά κάποια στιγμή έρχεται η συνειδητοποίηση ότι χρειάζεται ένα επιχειρηματικό σχέδιο.
Ανάλογα με τον λόγο που ξεκινάει, κάνει διάφορους προϋπολογισμούς αφού πρώτα ταξινομήσει τα δεδομένα. Άλλο επιχειρηματικό σχέδιο κάνει κάποιος που αναλαμβάνει μια οικογενειακή επιχείρηση και άλλο κάποιος startuper.
Ένας βασικός κορμός επιχειρηματικού σχεδίου έχει τα εξής δεδομένα:
- Σε ποιους και σε πόσους απευθύνεται
\
- Πόσα έσοδα περιμένω
\ - Πόσα έξοδα θα έχω
\ - Πώς θα προβάλλω αυτό που θέλω να πουλήσω
Προσέξτε πως όλα τα παραπάνω αφορούν επιχειρηματικές αποφάσεις και σκέψεις.
Αλλά πέρα από το «καπέλο» του επιχειρηματία χρειάζεται να φορέσεις κι άλλα:
Να δουλεύεις, να διαχειρίζεσαι το προσωπικό, να ψάχνεις χρηματοδοτήσεις, να εφαρμόζεις τους γραφειοκρατικούς κανόνες μιλώντας με τον λογιστή και τον μηχανογράφο, να μιλάς με προμηθευτές και με πελάτες, να ψάχνεις τρόπους marketing και διαφήμισης.
Κάπου εδώ μπερδεύονται οι περισσότεροι. Όπως μπερδεύουν την περσόνα που προβάλλει την επιχείρησή τους, έτσι δεν ξεχωρίζουν και το ταμείο της επιχείρησης από την τσέπη τους.
Ο λόγος που συμβαίνει αυτό είναι ότι δεν ξεχωρίζουν τον εαυτό τους από την επιχείρηση.
Ο επιχειρηματίας στον προϋπολογισμό του πρέπει να βάλει την αμοιβή του εαυτού του. Τα κέρδη του είναι τα μερίσματα που βγαίνουν μετά τους φόρους, έχοντας ήδη υπολογίσει την αμοιβή του ως έξοδο, έστω κι αν αυτή δεν εκπίπτει φορολογικά.
Αυτή η λογική επηρεάζει ριζικά τον προϋπολογισμό, αλλά κυρίως τη νοοτροπία του. Ξεχωρίζει και αντιλαμβάνεται τους ρόλους του. Αντιλαμβάνεται τον χρόνο που χρειάζεται ο ίδιος για όλα τα «καπέλα» του: στην τιμολογιακή του πολιτική, στις αποφάσεις για προσλήψεις, στο να ξέρει αν η επιχείρησή του είναι κερδοφόρα και κυρίως αν υπάρχει ρευστότητα.
Κρίσιμο ρόλο βέβαια παίζει ο λογιστής και ο δικηγόρος του.
Ο λογιστής του, πέρα από τα τυπικά, μπορεί να τον βοηθήσει στην κατάρτιση του προϋπολογισμού, στην επίβλεψη τμημάτων του επιχειρηματικού σχεδίου, να τον οργανώσει και να του προτείνει τεχνολογικές λύσεις ώστε να είναι εναρμονισμένος με τους νόμους αλλά και να έχει δεδομένα.
Ο δικηγόρος θα τον συμβουλεύει για τις συμφωνίες που θα συνάπτει, ώστε να διασφαλίζονται τα συμφέροντά του.
Αν όλα αυτά ακούγονται υπερβολικά, φανταστείτε έναν επιχειρηματία που γίνεται και οικονομικός διευθυντής και μηχανογράφος και υπογράφει πολυετείς μισθώσεις. Αυτά δεν είναι «καπέλα». Είναι ολόκληρες γκαρνταρόμπες.
Όλα αυτά συνθέτουν ένα παζλ που στη γενική εικόνα δείχνει έναν επενδυτή.
Ο επιχειρηματίας είναι επενδυτής σε μια επιχείρηση όπου συμμετέχει ενεργά στη λειτουργία της, αλλά κυρίως παίρνει τις αποφάσεις.
Δεν είναι υπάλληλος του εαυτού του.
Σχετικά με την ACNT
Η ACNT καλύπτει κάθε λογιστική και οικονομική ανάγκη για επιχειρήσεις και ιδιώτες, με εξειδίκευση στην τήρηση βιβλίων, τη φορολογική προετοιμασία και τις υπηρεσίες CFO.
Με πάνω από 35 χρόνια εμπειρίας και ομάδα έμπειρων επαγγελματιών, παρέχουμε προληπτική υποστήριξη, ακριβείς συμβουλές και λύσεις υψηλής ποιότητας, προσαρμοσμένες στις απαιτήσεις του κάθε πελάτη.
Εστιάζουμε στους τομείς των κρυπτονομισμάτων και μετοχών, start-ups, κατασκευαστικών, βιοτεχνικών και εμπορικών/εισαγωγικών-εξαγωγικών εταιρειών.
Ενημερωνόμαστε συνεχώς για τις εξελίξεις του κλάδου, ώστε εσείς να μπορείτε να εστιάσετε στην ανάπτυξη της επιχείρησής σας, με τη σιγουριά ότι οι φορολογικές και οικονομικές σας υποθέσεις είναι σε καλά χέρια.
📞 +30 210 263 7280 👉 Κλείστε ραντεβού μαζί μας

